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发布时间：2018-07-19 13:41:11 发布人：本站
瞄准细分领域打开市场
曾经的小家电市场，一度是飞利浦、松下等国外品牌的天下。国内的小家电企业的身份更像是“代工厂”，拿着国外的订单，靠低价跑量抢夺市场份额。贴牌生存，缺乏创新，质量参差不齐一度是困扰国内小家电企业发展的“三座大山”。
以提升用户体验为核心打磨产品
一个不可回避的现实是，美的、戴森等行业巨头也看上了小家电市场。他们已经承包了线上天猫京东、线下大小商超各个主流渠道。小家电们想要以小博大，靠过去的低价策略已经走不通了，唯有打好品质牌，才是取胜的王道。
电商、智能家居、社交平台多方发力
中国小家电企业数量庞大，仅慈溪市周巷镇就拥有小家电企业300多家，上万种产品。新兴的小家电品牌为了成为“万绿丛中一点红”，开始了渠道融合上的试水。
以GOCINC为例，它起初靠着自主研发了App商城，吸引全国各地的客户成为产品代理。彼时微信兴起不久，流量红利十分显著，GOCINC的热水袋通过微商渠道，成功把线下流量转移到线上，奠定了“网红产品”的基调。
未来发展
自主研发让小家电企业走得更长远
单品引发的爆品效应很难持续，当竞争进入到下半场，一方面比拼的是企业的内力，一方面比拼的是创意和想法。形成一套完整的产品体系，才能在消费者心中建立起品牌认知。
小家电行业从传统制造走到现在，虽有一些企业被淘汰，但整个行业呈现出一种向上的趋势。尤其在智能化、享受型小家电兴起的当下，消费端的爆发也在倒逼着生产端企业的进化。属于小家电的未来，可能才刚刚开始。
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